¿Fugas de talento?

Hoy estoy escandalizada. He leído no sé cuantos artículos sobre las fugas de talento que me ponen los pelos de punta. Vamos a poner los puntos sobre las íes.

Resulta que si tienes dinero para venir a estudiar a España, pagar un MBA y no te dan trabajo porque no tienes papeles, se trata de una fuga de talento. En cambio, la comunidad estudiantil española que finaliza sus estudios, tiene muchas ideas, puede aportar mucha innovación y remover mar y tierra con su energía es rechazada una y otra vez convierténdola en una nueva clase trabajadora que trabaja para sobrevivir hastiada por un mercado laboral que no les ha dado ni una oportunidad y además la ha hundido en el más profundo pesimismo a su perspectiva laboral.

SITUACIÓN 1:

Después de buscar sin cesar algo que se relacione con lo que realmente te gusta, decides trabajar en lo primero que te ofrecen. Ya encontrarás algo mejor.

ERROR Nº1: esa será tu experiencia, así que nunca más podrás volver a optar por otro puesto de trabajo que no sea ese. Da igual lo que estudiaste, da igual lo que te gusta.

SITUACIÓN 2:

Te puedes permitir no trabajar y seguir buscando y finalmente entras en el sector. Te prometen proyección profesional y que llegarás lejos.

ERROR Nº2: después de años de dedicación y de hacer de "Vespa" ("ves para allí, ves para allá"), decides plantarle cara a tu mando superior y reclamarle esa ansiada proyección.

OPCIÓN 1: no consigues ese ascenso y decides incorporarte al mundo de la búsqueda de trabajo y de nuevo el hastío.

OPCIÓN 2: consigues el ascenso, pero tras años de experiencia como Vespa, las personas que trabajan contigo siguen comportándose contigo como siempre, como el Vespa y aunque te cuadres una y dos mil veces; llega el día que vuelves a pensar en el ansiado puesto de trabajo donde te respeten y te valoren como profesional.

OPCIÓN 3: no consigues el ascenso. Necesitas el dinero o estás hart@ de seguir luchando contra todo el mundo y decides acomodarte en el sistema. Total, son sólo 5 días a la semana.

SITUACIÓN 3:

Puedes seguir esperando algún tiempo o compaginar un trabajillo con unas oposiciones. Primero eliges lo que más te gusta, te pasas todo el año estudiando y sale una plaza para 1000 personas. No importa, lo seguiré intentando. Te vuelves a preparar otra vez, después de un año ha vuelto ha salir una convocatoria y cuando llega el momento, tienes una gripe atroz y no pasas de la primera prueba.

No importa, lo sigo intentando (como los cromos). Vuelves a prepararte, esta es la definitiva.

OPCIÓN 1: consigues entrar, al cabo de 1 mes de trabajar con personas que han trabajado duro y que han visto rechazadas una y otra vez sus ideas y sus ideas de mejora, te acomodas a su ritmo de trabajo. Total, ya eres funcionario.

OPCIÓN 2: no consigues entrar. Ya empiezas a necesitar el dinero y decides presentarte a algo más fácil. Total no podrás trabajar nunca de lo que quieres. Entras y te acomodas. Ya eres funcionario.

SITUACIÓN 4:

Has buscado y enviado currículums en todas las empresas y todavía no te han respondido a ninguna. No quieres tirar de los contactos, no quieres entrar por "enchufe". Lo quieres hacer por méritos propios. Finalmente, después de meses sin ninguna respuesta, decides hacer un MBA y ahí conoces a gente interesantísima que te propone lugares de trabajo. Así que decides pensar que los contactos son méritos propios y que, si no te conocen, no pueden contratarte y obtienes tu puesto de trabajo ideal y relacionado con lo que querías hacer.

SITUACIÓN 5:

Decides empreneder. El primer obstáculo es la financiación que esperas cubrir con todas esas ayudas que les dan a los emprendedores. Aunque en realidad, tienes que hacer frente tú a los gastos y después puede que te los reembolsen.

Así que con plena confianza de que tu negocio funcionará pides un préstamo en el banco que no te concederá porque no creen en tu proyecto. Así que te tienes que buscar un Business Angel o... este tema da para otro post. Así que lo dejaremos para más adelante.

OPCIÓN 1: triunfas y no te hace falta nunca más buscar trabajo.

OPCIÓN 2: fracasas y todavía te miran peor en las entrevistas de trabajo por haber tenido la valentía de emprender y fracasar en el intento.

OPCIÓN 3: fracasas, pero conoces a la persona que aprecia tu talento y quiere contratarte.

CONCLUSIÓN Y REFLEXIÓN 1: haz contactos, es lo único efectivo que hay. Con o sin MBA, si no te conocen no pueden contratarte y hazte conocer bien.

CONCLUSIÓN Y REFLEXIÓN 2: Empresas, plantearos el daño que estáis haciendo con vuestros procesos de selección, personas válidas, con ganas y energía desgastan todo en vuestros procesos. ¿Y después os quejáis de que hay fuga de talento? Yo hablaría más bien de la extirpación del talento que se produce en nuestro mercado laboral.

Confortel: de persona a persona

"Nuestra promesa de atención y servicio no es sólo la de una empresa a un cliente. Es, sobre todo, la de una persona a otra, porque las promesas entre personas son más reales y comprometidas. No podemos separar lo que es profesionalidad de humanidad, por eso centramos nuestra energía en el trato más personal"

En 1999 se fundó una cadena hotelera que desde sus inicios estaba marcada por el compromiso. Su reto: integrar sociolaboralmente personas con discapacidad y maximizar beneficios. Este desafío ha incorporado 43 personas con discapacidad y muchas de ellas de cara al público.

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Reflexiones de José María Larramendi

No debieramos equivocarnos. Sería un gran error extrapolar la evolución actual para predecir el escenario futuro. Esta es una película que se acelera.

La evolución de los paises emergentes supondrá la desestructuración de las empresas que caminan hacia una empresa en red.

Conocemos los mecanismos, pero las magnitudes varían substancialemnte. Según los datos y estadísticas disponibles, China duplicará su capacidad económica antes del 2010.

El futuro que se dibuja para la economía mundial se caracteriza por grandes desigualdades internas, costos industriales en disminución permanente en los países industriales del norte y una productividad de los paises emergentes similar a los del norte.

Dada la dimensión de sus mercados, serán los dinamizadores del comercio mundial. Debemos de saber que la unión europea no presenta ventajas geográficas como los EEUU ni sectoriales como Japón y su capacidad de adaptación (reorientación hacia mercados o productos en progresión) es muy reducida.

Después de haber perdido, en parte, el hito de de las tecnologías de la información, Europa podría descolgarse de la era de las biotecnologías, lo que resultaría fatal para el empleo en informática e investigación.

[...] Es bien conocido que vivimos un tiempo de profundos y acelerados cambios. La globalización que ha caracterizado el final del siglo XX y caracteriza los comienzos del XXI establece un nuevo escenario histórico.

Este hecho exige a todo actor social volver a situarse, pensarse a sí mismo a partir de las nuevas coordenadas que atraviesan nuestra sociedad más cercana y el mundo que habitamos. Exige ubicarse conscientemente en las nuevas condiciones históricas.

Es cierto que no tenemos una explicación compartida de lo que ocurre, de lo que nos ocurre. Vivimos un mundo confuso, complejo, inestable, interconectado.

Nos zarandea la globalización, nos preocupa el materialismo, nos inquieta el individualismo, nos desconciertan valores de las nuevas generaciones, trabajamos para el crecimiento económico, buscamos la seguridad de los puestos de trabajo, nos importa nuestro pueblo, vivimos la sociedad de las emociones, nos preocupa el futuro de nuestro planeta, quisiéramos un futuro distinto para las masas descolgadas de los mínimos humanos de subsistencia, no renunciamos del bienestar que disfrutamos, deseamos el desarrollo de las personas, nos preocupa el futuro de los nuestros.

Sabemos que las personas, los mercados, los capitales, las ideas, las culturas, los lugares están interrelacionados y son interdependientes.

Comprendemos que, por nuestro afán de prosperar hacemos estragos económicos en el medio ambiente y en la sociedad de las personas y el abismo entre ricos y pobres se ahonda aceleradamente.

Parecería que la incredulidad fuera la única posición racional que no fuera la ira, la violencia, la frustración o la desesperanza.

José María Larramendi

Buenas prácticas en una PYME

Connecta Virtual es una empresa dirigida por Laura Castro. Es un buen ejemplo de la aplicación de políticas de Responsabilidad Social Empresarial en PYMES.

En cuanto a las políticas de conciliación, explica que la idea inicial era poder conciliar su vida laboral con su vida familiar, de ahí surgió la idea de aplicarlo al resto de la empresa. Parte de la plantilla trabaja desde casa, otra parte reduce su jornada laboral en la oficina y la continúa en su domicilio.

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Mainland Headwear: suministros poco éticos

Mainland Headwear suministra gorras, viseras y otros complementos a marcas deportivas como Reebook, Ellesse, Timberland, Fila, Callaway, Ping, Titleist, etc. También ha suministrado todo tipo de material para marcas como NBA, Warner Brothers, Pokemon y Star Wars, entre otras.

Esta casa ofrece a su proveeduría una solución para el diseño, la manufactura y la exportación de productos deportivos.

Según un informe elaborado por Juega Limpio -alianza de entidades que investigan las condiciones de trabajo del sector mundial de ropa deportiva-; Mainland Headwear contrata a menores, su plantilla trabaja más de 13 horas diarias sin ningún festivo semanal y la paga menos de un 50% del salario mínimo legal. Además se la pide que mienta en las inspecciones y es aleccionada cuidadosamente para engañar en las auditorías.

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