La unión hace la fuerza: PYMES y microempresas

Llevo días dándole vueltas al asunto. ¿Porqué una PYME o microempresa puede estar interesada en implementar políticas de Responsabilidad Social?

Al fin y al cabo, se trata de empresas que intentan subsistir y que no pueden hacerse cargo o "perder el tiempo" en estos temas. Eso es para las grandes empresas que tienen dinero, tiempo y personas que se pueden entretener en esto.

Pues bien, la respuesta ha aparecido clara y concisa. Como todas las iluminaciones, piensas en cosas complicadas, desarrollas una larga explicación que no te convence ni a ti y por eso seguía dándole vueltas.

La explicación es fácil y se basa en el principio de que la unión hace la fuerza:

Una empresa grande o una multinacional tiene tal peso en la economía y en la sociedad que, muchas veces, con un simple chasquido es suficiente para conseguir que una ley cambie o que sus iniciativas sean respaldadas por la sociedad o por la Administración.

En cambio, las pequeñas empresas a menudo son saboteadas y pisoteadas por las grandes. ¿A causa de qué? Muy fácil: por sí solas son insignificantes.

En cambio, si son Socialmente Responsables se pueden aliar para tener más peso y ser más fuertes. Es evidente que una PYME no tiene suficiente importancia, pero dos o diez o cien son igual o más importantes que una gran multinacional.

Pero no es suficiente con asociarse, no es suficiente con crear una confederación empresarial que defienda los derechos o vigile sus intereses. Las personas que dirigen esas microempresas o PYMES tienen que tener la certeza que no habrá "puñaladas traperas", que las empresas con las que se está aliando son responsables y éticas y que estarán de su lado y si no lo están tendrán un buen motivo y justificación. Eso sólo se consigue a base de demostrar que son responsables y la mejor fórmula que existe en la actualidad se llama RSE o RSC.

¿Simple? Como todas las cosas que nos rodean, complicarlas sólo sirve para rizar el rizo. De hecho, una de las propuestas de la Responsabilidad Social es la transparencia y en la transparencia, sólo sirve la sencillez.

En la transparencia, esas empresas pueden fiarse unas de otras y llegar mucho más lejos que de forma independiente.

Caucho: buenas condiciones y un motor de trabajo

"- Sí, sí, Piet; ya sé lo que quieres decirme. El pueblo chino y javanés son pueblos diligentes y el sudaméricano es perezoso. Pues bien; no estoy seguro de que esto no sea simplemente una superstición. Tengo la impresión de que a la gente de todas las partes del mundo le gusta trabajar si se le da las condiciones adecuadas y algo por lo que valga la pena trabajar."

El Bosque que llora, Vicki Baum (pág. 665)

Vicki Baum murió en 1960 y ya analizaba en su libro de ficción las condiciones de trabajo que se daban durante toda la historia del caucho (árbol que llora en índigena). En las últimas páginas de este expléndido libro concluye que con las adecuadas condiciones y una buena motivación, a todas las personas les gusta trabajar.

El trabajo no es un castigo es una forma de sacar lo mejor de cada persona y ponerlo al servicio de la sociedad.

Fin de la libertad de expresión de los blogs

otromundoesposible, merodeando son algunos de los blogs que han sido denunciados por publicar artículos que no han gustado.

Otromundoesposible publicaba un artículo en el cual detallaba cómo Leroy Merlín contrataba "carritos test" para simular un robo y poner a prueba a las personas que cobran en las cajas.

El artículo le ha costado al editor de otromundoesposible un requerimiento judicial del cual estará muy pendiente toda la comunidad bloggera.

Otro artículo que habla de la SGAE y de un Google bombing, ha tenido también como resultado una demanda para el autor del mismo.

¿Es el fin de nuestra libertad de expresión e información? ¿De nuevo, van a vulnerar nuestros derechos e impedir que nos manifestemos libremente y sin miedos?

Sólo si lo permitimos, Blog Responsable fomenta la iniciativa de publicar en cada uno de nuestros blogs ese post.

Por cierto, respaldo totalmente el comentario de Xevi: "Todo mi apoyo para Abraham y su extraordinario proyecto, y a Leroy Merlin decirle que una empresa socialmente responsable debe establecer mecanismos de diálogo con los grupos de interés, escucharles y obrar correctivamente en consecuencia, no llevar a tribunales directamente a un inocente."

El bosque que llora: imposición de leyes disociativas

"A veces llevábamos bastante jebe y a veces no. Cuando veíamos que la aguja de la balanza no se paraba, nos arrojábamos al suelo y esperábamos que el látigo nos mordiera las espaldas. Ya no éramos estúpidos. Habíamos aprendido. Habíamos aprendido muchas cosas. Hacíamos las bolas pesadas. Poníamos en ellas arena y piedras. Nos robábamos el jebe el uno al otro. Ya no había paz en la Casa Grande del pueblo de los mayanes. Esperábamos que murieran los enfermos para arrebatarles el jebe. Si los enfermos no morían solos, los más fuertes los mataban y les quitaban su jebe. No parecíamos huitotos de la misma tribu. Éramos como enemigos y caimanes que luchan por un pedazo de fétida carne en las arenas del río."

El bosque que llora, Vicki Baum (pág. 265)

Una y otra vez se repite. Las personas que ostentan poder dominan a las que no lo tienen. En los inicios las torturaban y mataban para conseguir explotarlas, después empezaron a convencerlas de que necesitan educación, bienes materiales, etc. De esta forma siempre dominan y después les hacen sentir que sólo las más fuertes conseguiran lo mejor, que no hay suficiente para toda la humanidad. De este modo, se consigue enfrentar a las personas, que exista miedo, odio y que se anule la cooperación.

La educación también es decisiva y el control de esa educación, de la historia, de los valores transmitidos son los que deciden el rumbo de la sociedad. Invertir en una educación competitiva es garantía de diferencias, miedos, odios, codicia, malestar...

La cooperación entre las personas es la única que puede conseguir resultados beneficiosos para toda la humanidad, es la única que puede impedir la disociación impuesta a la conveniencia de personas sin escrúpulos que inventaron y mantienen un engranaje perfecto de engaño para toda la humanidad.

Podemos seguir siendo víctimas o esclavos de ese sistema o cambiarlo, todas las personas sabemos qué está bien y qué está mal, cuando colaboramos o cuando seguimos las normas y el juego de nuestra sociedad. ¡Basta!

Dentro de unos años, nos escandalizaremos ante las torturas a las que nos exponemos sin rechistar en nuestros días. Un día cooperaremos y ese es nuestro futuro. No puede existir ningún otro.

Disociación: falta de cooperación

Reflexiones de Alberto Antonio Trojaola de Euzkimet

Mis análisis parten del "Desarrollo Integral del ser Humano" como eje fundamental, por eso trato de hacer una sintesis del panorama actual donde cada quien tiene un criterio sobre el concepto de la "INNOVACIÓN" porque sigo pensando que no se puede disociar.

La ciencia y la tecnología presentan las ventajas competitivas de las empresas donde pretenden hacer creer que tienen capacidad de INNOVACION - el mensaje es que las empresas son el actor principal de la innovación. Lo que no acaban de entender que la principal debilidad es la falta de cooperación entre empresas. Disociación.

Más triste todavía es que existe una disociación entre todos los actores involucrados en el sistema. Se desconocen los esfuerzos I+D , el diseño o la cooperación de las nuevas estrategias. Dentro del analisis la educación está disociada de la realidad, las universadades españolas presentan, en general, un lock-in que las aleja de sus territorios.

Un primer factor es la falta de adecuación de los programas docentes a las nuevas necesidades de los alumnos. Los graduados de la universidad española no reciben las competencias que requieren, tales como el espiritu de iniciativa, la creatividad, el aprender aprender, el trabajo en equipo, etc.

En el esquema de la INNOVACION hay muchos y, lo más triste, las personas que regentan el poder no quieren aceptar los profundos cambios que se están materializando a nivel internacional y que están surgiendo otra serie de valores como el que las personas empleadas y trabajadoras dejan de ser vistas como un costo para considerarse capital humano, soci@s técnic@s en la innovación y en la generación de riqueza.

Las relaciones laborales van evolucionando de la confrontación y la desconfianza hacia la cooperación y el consenso. Y otro tanto ocurre en las relaciones con la proveeduría y clientela. Si analizas todos estos conceptos por separado puedes llegar a ciertas conclusiones, lo que trato es como todo esto pueda engranarse para tratar de evitar disociaciones.

Debido a que estamos transitando una nueva era , donde lo que tiene que prevalecer es un cambio de sentido común.

Extractos entrevista director Fundación Eroski

El tema del sueldo es algo que se plantea cada año y afecta a toda la compañía. Para resolverlo, miramos el sector, en relación con nuestras cuentas y con el nivel de vida.

[...] Nuestra retribución media es un 20% más alta que la del sector, aunque los puestos por arriba son inferiores a la media de la competencia. [...] Los sueldos de los directivos no son de fortuna, pero se puede vivir bien con bastante menos de lo que ganamos.

[...] No tenemos rotación. La explicación se debe al modelo de organización que tenemos, que hace que todo sea distinto porque todos los directivos somos de extracción interna y sentimos el proyecto de la compañía como algo nuestro. [...] En la organización no nos conformamos con el papel que nos han entregado a la entrada. No queremos hacer de secundarios, queremos tener un papel principal.

Los recursos que tenemos son los que ponen los socios y son escasos. Cuando eres pequeño tienes que tener alianzas con otros distribuidores de tu mismo perfil.

Cinco Días, Fin de semana 14 y 15 de julio de 2007

¿Fugas de talento?

Hoy estoy escandalizada. He leído no sé cuantos artículos sobre las fugas de talento que me ponen los pelos de punta. Vamos a poner los puntos sobre las íes.

Resulta que si tienes dinero para venir a estudiar a España, pagar un MBA y no te dan trabajo porque no tienes papeles, se trata de una fuga de talento. En cambio, la comunidad estudiantil española que finaliza sus estudios, tiene muchas ideas, puede aportar mucha innovación y remover mar y tierra con su energía es rechazada una y otra vez convierténdola en una nueva clase trabajadora que trabaja para sobrevivir hastiada por un mercado laboral que no les ha dado ni una oportunidad y además la ha hundido en el más profundo pesimismo a su perspectiva laboral.

SITUACIÓN 1:

Después de buscar sin cesar algo que se relacione con lo que realmente te gusta, decides trabajar en lo primero que te ofrecen. Ya encontrarás algo mejor.

ERROR Nº1: esa será tu experiencia, así que nunca más podrás volver a optar por otro puesto de trabajo que no sea ese. Da igual lo que estudiaste, da igual lo que te gusta.

SITUACIÓN 2:

Te puedes permitir no trabajar y seguir buscando y finalmente entras en el sector. Te prometen proyección profesional y que llegarás lejos.

ERROR Nº2: después de años de dedicación y de hacer de "Vespa" ("ves para allí, ves para allá"), decides plantarle cara a tu mando superior y reclamarle esa ansiada proyección.

OPCIÓN 1: no consigues ese ascenso y decides incorporarte al mundo de la búsqueda de trabajo y de nuevo el hastío.

OPCIÓN 2: consigues el ascenso, pero tras años de experiencia como Vespa, las personas que trabajan contigo siguen comportándose contigo como siempre, como el Vespa y aunque te cuadres una y dos mil veces; llega el día que vuelves a pensar en el ansiado puesto de trabajo donde te respeten y te valoren como profesional.

OPCIÓN 3: no consigues el ascenso. Necesitas el dinero o estás hart@ de seguir luchando contra todo el mundo y decides acomodarte en el sistema. Total, son sólo 5 días a la semana.

SITUACIÓN 3:

Puedes seguir esperando algún tiempo o compaginar un trabajillo con unas oposiciones. Primero eliges lo que más te gusta, te pasas todo el año estudiando y sale una plaza para 1000 personas. No importa, lo seguiré intentando. Te vuelves a preparar otra vez, después de un año ha vuelto ha salir una convocatoria y cuando llega el momento, tienes una gripe atroz y no pasas de la primera prueba.

No importa, lo sigo intentando (como los cromos). Vuelves a prepararte, esta es la definitiva.

OPCIÓN 1: consigues entrar, al cabo de 1 mes de trabajar con personas que han trabajado duro y que han visto rechazadas una y otra vez sus ideas y sus ideas de mejora, te acomodas a su ritmo de trabajo. Total, ya eres funcionario.

OPCIÓN 2: no consigues entrar. Ya empiezas a necesitar el dinero y decides presentarte a algo más fácil. Total no podrás trabajar nunca de lo que quieres. Entras y te acomodas. Ya eres funcionario.

SITUACIÓN 4:

Has buscado y enviado currículums en todas las empresas y todavía no te han respondido a ninguna. No quieres tirar de los contactos, no quieres entrar por "enchufe". Lo quieres hacer por méritos propios. Finalmente, después de meses sin ninguna respuesta, decides hacer un MBA y ahí conoces a gente interesantísima que te propone lugares de trabajo. Así que decides pensar que los contactos son méritos propios y que, si no te conocen, no pueden contratarte y obtienes tu puesto de trabajo ideal y relacionado con lo que querías hacer.

SITUACIÓN 5:

Decides empreneder. El primer obstáculo es la financiación que esperas cubrir con todas esas ayudas que les dan a los emprendedores. Aunque en realidad, tienes que hacer frente tú a los gastos y después puede que te los reembolsen.

Así que con plena confianza de que tu negocio funcionará pides un préstamo en el banco que no te concederá porque no creen en tu proyecto. Así que te tienes que buscar un Business Angel o... este tema da para otro post. Así que lo dejaremos para más adelante.

OPCIÓN 1: triunfas y no te hace falta nunca más buscar trabajo.

OPCIÓN 2: fracasas y todavía te miran peor en las entrevistas de trabajo por haber tenido la valentía de emprender y fracasar en el intento.

OPCIÓN 3: fracasas, pero conoces a la persona que aprecia tu talento y quiere contratarte.

CONCLUSIÓN Y REFLEXIÓN 1: haz contactos, es lo único efectivo que hay. Con o sin MBA, si no te conocen no pueden contratarte y hazte conocer bien.

CONCLUSIÓN Y REFLEXIÓN 2: Empresas, plantearos el daño que estáis haciendo con vuestros procesos de selección, personas válidas, con ganas y energía desgastan todo en vuestros procesos. ¿Y después os quejáis de que hay fuga de talento? Yo hablaría más bien de la extirpación del talento que se produce en nuestro mercado laboral.

Confortel: de persona a persona

"Nuestra promesa de atención y servicio no es sólo la de una empresa a un cliente. Es, sobre todo, la de una persona a otra, porque las promesas entre personas son más reales y comprometidas. No podemos separar lo que es profesionalidad de humanidad, por eso centramos nuestra energía en el trato más personal"

En 1999 se fundó una cadena hotelera que desde sus inicios estaba marcada por el compromiso. Su reto: integrar sociolaboralmente personas con discapacidad y maximizar beneficios. Este desafío ha incorporado 43 personas con discapacidad y muchas de ellas de cara al público.

Sigue leyendo >>>

Reflexiones de José María Larramendi

No debieramos equivocarnos. Sería un gran error extrapolar la evolución actual para predecir el escenario futuro. Esta es una película que se acelera.

La evolución de los paises emergentes supondrá la desestructuración de las empresas que caminan hacia una empresa en red.

Conocemos los mecanismos, pero las magnitudes varían substancialemnte. Según los datos y estadísticas disponibles, China duplicará su capacidad económica antes del 2010.

El futuro que se dibuja para la economía mundial se caracteriza por grandes desigualdades internas, costos industriales en disminución permanente en los países industriales del norte y una productividad de los paises emergentes similar a los del norte.

Dada la dimensión de sus mercados, serán los dinamizadores del comercio mundial. Debemos de saber que la unión europea no presenta ventajas geográficas como los EEUU ni sectoriales como Japón y su capacidad de adaptación (reorientación hacia mercados o productos en progresión) es muy reducida.

Después de haber perdido, en parte, el hito de de las tecnologías de la información, Europa podría descolgarse de la era de las biotecnologías, lo que resultaría fatal para el empleo en informática e investigación.

[...] Es bien conocido que vivimos un tiempo de profundos y acelerados cambios. La globalización que ha caracterizado el final del siglo XX y caracteriza los comienzos del XXI establece un nuevo escenario histórico.

Este hecho exige a todo actor social volver a situarse, pensarse a sí mismo a partir de las nuevas coordenadas que atraviesan nuestra sociedad más cercana y el mundo que habitamos. Exige ubicarse conscientemente en las nuevas condiciones históricas.

Es cierto que no tenemos una explicación compartida de lo que ocurre, de lo que nos ocurre. Vivimos un mundo confuso, complejo, inestable, interconectado.

Nos zarandea la globalización, nos preocupa el materialismo, nos inquieta el individualismo, nos desconciertan valores de las nuevas generaciones, trabajamos para el crecimiento económico, buscamos la seguridad de los puestos de trabajo, nos importa nuestro pueblo, vivimos la sociedad de las emociones, nos preocupa el futuro de nuestro planeta, quisiéramos un futuro distinto para las masas descolgadas de los mínimos humanos de subsistencia, no renunciamos del bienestar que disfrutamos, deseamos el desarrollo de las personas, nos preocupa el futuro de los nuestros.

Sabemos que las personas, los mercados, los capitales, las ideas, las culturas, los lugares están interrelacionados y son interdependientes.

Comprendemos que, por nuestro afán de prosperar hacemos estragos económicos en el medio ambiente y en la sociedad de las personas y el abismo entre ricos y pobres se ahonda aceleradamente.

Parecería que la incredulidad fuera la única posición racional que no fuera la ira, la violencia, la frustración o la desesperanza.

José María Larramendi

Buenas prácticas en una PYME

Connecta Virtual es una empresa dirigida por Laura Castro. Es un buen ejemplo de la aplicación de políticas de Responsabilidad Social Empresarial en PYMES.

En cuanto a las políticas de conciliación, explica que la idea inicial era poder conciliar su vida laboral con su vida familiar, de ahí surgió la idea de aplicarlo al resto de la empresa. Parte de la plantilla trabaja desde casa, otra parte reduce su jornada laboral en la oficina y la continúa en su domicilio.

Sigue leyendo >>>

Mainland Headwear: suministros poco éticos

Mainland Headwear suministra gorras, viseras y otros complementos a marcas deportivas como Reebook, Ellesse, Timberland, Fila, Callaway, Ping, Titleist, etc. También ha suministrado todo tipo de material para marcas como NBA, Warner Brothers, Pokemon y Star Wars, entre otras.

Esta casa ofrece a su proveeduría una solución para el diseño, la manufactura y la exportación de productos deportivos.

Según un informe elaborado por Juega Limpio -alianza de entidades que investigan las condiciones de trabajo del sector mundial de ropa deportiva-; Mainland Headwear contrata a menores, su plantilla trabaja más de 13 horas diarias sin ningún festivo semanal y la paga menos de un 50% del salario mínimo legal. Además se la pide que mienta en las inspecciones y es aleccionada cuidadosamente para engañar en las auditorías.

Sigue