lunes, diciembre 04, 2006
Objetivos
Cómo conseguir hacer las cosas bien, con buen fin, buena intención y resultados beneficiosos para todo el mundo. Para mí, en esto consiste un buen negocio, una buena manera de vivir. Es algo con sentido, lógico y esperanzador, ¿por qué no hacerlo?
Vivienda y la nómina en el 1979 y en el 2006
La nómina de mi padre en diciembre de 1979 era de 38.000 pesetas.
2.500.000 pts/mes x 14 meses = 35 Mill. de pts
Evidentemente esta ocurrencia la desecha uno antes de hacer cualquier cálculo.
Forges, EL PAÍS, 2/5/2006
Él trabajaba como peón de construcción. En ese mismo momento le ofrecieron comprar una casa. Le pedían un total de 500.000 pesetas por ella. Decidió no arriesgar y continuar viviendo en régimen de alquiler, en unas condiciones muy buenas. Se trataba de una casa modesta pero muy bien ubicada, en pleno centro de un pueblo cercano a Barcelona.
A los pocos meses mi padre y mi madre compraron un terreno en otro pueblo de la misma provincia y en menos de cinco años de esfuerzo ya habían levantado y pagado una vivienda de 120 m2.
Han pasado 27 años. En 2006 y en el mismo pueblo donde viven, un piso modesto de 75m2 a las afueras no se encuentra por menos de 35 millones de pesetas, y estoy siendo muy generoso.
En el año 1979 el coste de un piso era del orden de 14 mensualidades de un peón de obra:
38.000 pts/mes x 14 meses = 532.000 pts
El sueldo en 2006 de un universitario recién titulado en ingeniería informática sin experiencia profesional no llega a las 200.000 pesetas mensuales. En el año 2006 una vivienda modesta cuesta 175 mensualidades (14
anualidades!!!) de un ingeniero informático:
200.000 pts/mes x 175 meses = 35.000.000 pts
Los jóvenes de hoy necesitaríamos cobrar 2,5 millones de pesetas mensuales para estar en igualdad de condiciones con nuestros padres que compraron una vivienda a principios de los años 80.
2.500.000 pts/mes x 14 meses = 35 Mill. de pts
Los pisos en el año 2006 deberían costar 2,8 millones de pesetas para que los jóvenes de hoy estemos en igualdad de condiciones con nuestros padres en 1979.
200.000 pts/mes x 14 meses = 2.800.000 pts
No encuentro adjetivo alguno en el año 2006 para calificar lo que mi padre consideró arriesgado en 1979.
Está claro que los pisos no van a pasar a costar de la noche a la mañana 30 veces menos, de 35 a 3 millones. También está claro que no voy a cobrar 2,5 millones de pesetas mensuales, por muy buen trabajo que encuentre y por muchos estudios que tenga.
Lo primero que se le ocurre a uno es seguir viviendo en casa de sus padres y ahorrar el 100% del sueldo durante los próximos 14 años, para el año 2020 (yo rondaré ya los 40 años de edad) tendré el dinero suficiente para comprar una vivienda al coste del año 2006 pero, por supuesto, no al coste del año 2020.
Evidentemente esta ocurrencia la desecha uno antes de hacer cualquier cálculo.
Aunque un joven bienintencionado consiga ahorrar 2, 4 o 6 millones con mucho esfuerzo en pocos años, a día de hoy nunca podrá evitar lo siguiente:
1) Pedir un préstamo al banco a 40 o 50 años (si consigues ahorrar 2, 4 o 6 millones puedes reducir el período a 35 - 45 años, pero 5 años no suponen prácticamente nada cuando estamos hablando de medio siglo de pago).
Te darás cuenta de que no vives en una democracia sino en una dictadura. El dictador no se llama Francisco Franco o Fidel Castro sino La Caixa, BSCH, Banc de Sabadell o, en general, "la banca". Ni siquiera tendrás la libertad de decir lo que piensas a, por ejemplo, tu jefe, no vaya a ser que cierre el grifo y no puedas pagar al dictador.
2) La otra solución es pagar un alquiler de por vida. En este caso el dictador se llamará Juan García, José Pérez o Pablo el arrendador. La situación no es distinta a la 1).
Después de esta reflexión ten la delicadeza de no decir a un joven que su problema es que no ahorra, eso fue válido para ti en 1979, incluso era valido para algunos jóvenes en 1989, pero no en 2006, en 2006 sólo consigues cargar con más impotencia, si cabe, al muchacho.
El esfuerzo de nuestros padres, sin duda alguna admirable, no era estéril (podían obtener una vivienda de propiedad en un período de 5 años). El mismo esfuerzo realizado por nosotros, los hijos, sólo llega para quizá reducir en 5 años una hipoteca de medio siglo. La vivienda nunca fue un objeto para enriquecerse, sino para vivir y es de lo poco material que sí necesitamos. La ley del libre mercado puede establecer el precio de los televisores de plasma al precio que quiera... yo no los compraré... pero nunca tuvimos que permitir que esa misma ley fijara el precio de la vivienda, porque todos necesitamos vivir en una y no todos podemos pagarla. Los jóvenes, incluso aquellos que tenemos estudios superiores, no podemos competir.
Forges, EL PAÍS, 2/5/2006
domingo, noviembre 26, 2006
Esquí: turismo de masas
El esquí genera en Andorra una actividad económica de 2,3 M € al día dice un titular del 25 de noviembre de Hosteltur.
Sigue el artículo: Ski Andorra ha pedido al Gobierno ayuda para la promoción y para la mejora de los accesos y el transporte.
Si han evaluado la economia que generan, ¿porqué no consideran el impacto ambiental y social que generan también?
A nivel social, generan mano de obra temporal, generalmente poco calificada y a la que en muchas ocasiones hacen trabajar en situaciones precarias.
Recuerdo una chica argentina que me comentaba que estaba ocho horas seguidas en la caseta de las pistas, no tenía lavabo y tampoco le permitían descansar o ir tomar algo caliente.
En estas condiciones, sólo los estrangeros están dispuestos a trabajar. Estrangeros que muchos deben compartir alojamiento, si las estaciones de esquí no se las proporcionan a unos precios de alquiler prohibitivos.
Cito también la presión máxima en el medio ambiente en momentos puntuales y la presión que debe soportar la población acogedora.
Hablemos también de la economía. Dicen que generan 2,3 M Euros al día. ¿Han hecho algún cálculo de la inflación que generan en la economía en momentos de máxima demanda? Incremento del precio de los pisos, incremento del precio de los productos de necesidad básica y un largo etcétera.
Si reparten correctamente los costes que supone esa economía generada. El turismo de masas es poco beneficioso para la mayoría de destinos.
Propongo que el gobierno andorrano, trate de diversificar la economía y el turismo y no ayudar a desarrollar más el turismo de masas que es obsoleto.
A las estaciones de esquí les recomiendo que en sus cálculos incorporen matrices de Leopold o de Batalle Columbus, para conocer los lindares de capacidad. Después calculen coste-beneficio, pero no solamente pensando en ellos; si no también pensando en el impacto que generan en el resto de la economía, la población, la cultura y el medio ambiente.
Hosteltur
Sigue el artículo: Ski Andorra ha pedido al Gobierno ayuda para la promoción y para la mejora de los accesos y el transporte.
Si han evaluado la economia que generan, ¿porqué no consideran el impacto ambiental y social que generan también?
A nivel social, generan mano de obra temporal, generalmente poco calificada y a la que en muchas ocasiones hacen trabajar en situaciones precarias.
Recuerdo una chica argentina que me comentaba que estaba ocho horas seguidas en la caseta de las pistas, no tenía lavabo y tampoco le permitían descansar o ir tomar algo caliente.
En estas condiciones, sólo los estrangeros están dispuestos a trabajar. Estrangeros que muchos deben compartir alojamiento, si las estaciones de esquí no se las proporcionan a unos precios de alquiler prohibitivos.
Cito también la presión máxima en el medio ambiente en momentos puntuales y la presión que debe soportar la población acogedora.
Hablemos también de la economía. Dicen que generan 2,3 M Euros al día. ¿Han hecho algún cálculo de la inflación que generan en la economía en momentos de máxima demanda? Incremento del precio de los pisos, incremento del precio de los productos de necesidad básica y un largo etcétera.
Si reparten correctamente los costes que supone esa economía generada. El turismo de masas es poco beneficioso para la mayoría de destinos.
Propongo que el gobierno andorrano, trate de diversificar la economía y el turismo y no ayudar a desarrollar más el turismo de masas que es obsoleto.
A las estaciones de esquí les recomiendo que en sus cálculos incorporen matrices de Leopold o de Batalle Columbus, para conocer los lindares de capacidad. Después calculen coste-beneficio, pero no solamente pensando en ellos; si no también pensando en el impacto que generan en el resto de la economía, la población, la cultura y el medio ambiente.
Hosteltur
lunes, noviembre 20, 2006
Burger King: mala conducta
Un mal ejemplo de Responsabilidad Social Corporativa es el de Burger King y su publicidad de sus hamburguesas XXL.
Mientras el Ministerio de Sanidad y Consumo emprende su batalla contra la comida basura; Burger King ha lanzado una campaña publicitaria de hamburguesas XXL.
La Federación Española de Hostelería y Restauración y la Asociación Empresarial de Cadenas de Restauración Moderna (FEHRCAREM) se comprometieron a prevenir la obesidad en el marco de la Estrategia NAOS - documento con las líneas de trabajo para la Nutrición, Actividad Física y prevención de la Obesidad -.
Uno de los compromisos del convenio era "no incentivar el consumo de raciones o porciones individuales gigantes".
Frente al incumplimiento de ese compromiso, Sanidad ha denunciado a Burger King por esta campaña publicitaria.
Burger King se ha limitado a responder que trabaja para promover una "alimentación equilibrada" y para reducir los riesgos de las enfermedades generadas por una dieta inadecuada.
La cadena no sólo no es responsable socialmente, sino además incumple los pactos adoptados en el convenio.
En lugar de destinar esfuerzos para avanzarse a las nuevas tendencias y a la nueva legislación, Burger King afirma que sólo promocionan una línea de sus hamburguesas que han formado parte de su menú los últimos años.
Sanidad denuncia que la hamburguesa gigante de Burger King supera las recomendaciones internacionales de grasa saturada, Eroski
Mientras el Ministerio de Sanidad y Consumo emprende su batalla contra la comida basura; Burger King ha lanzado una campaña publicitaria de hamburguesas XXL.
La Federación Española de Hostelería y Restauración y la Asociación Empresarial de Cadenas de Restauración Moderna (FEHRCAREM) se comprometieron a prevenir la obesidad en el marco de la Estrategia NAOS - documento con las líneas de trabajo para la Nutrición, Actividad Física y prevención de la Obesidad -.
Uno de los compromisos del convenio era "no incentivar el consumo de raciones o porciones individuales gigantes".
Frente al incumplimiento de ese compromiso, Sanidad ha denunciado a Burger King por esta campaña publicitaria.
Burger King se ha limitado a responder que trabaja para promover una "alimentación equilibrada" y para reducir los riesgos de las enfermedades generadas por una dieta inadecuada.
La cadena no sólo no es responsable socialmente, sino además incumple los pactos adoptados en el convenio.
En lugar de destinar esfuerzos para avanzarse a las nuevas tendencias y a la nueva legislación, Burger King afirma que sólo promocionan una línea de sus hamburguesas que han formado parte de su menú los últimos años.
Sanidad denuncia que la hamburguesa gigante de Burger King supera las recomendaciones internacionales de grasa saturada, Eroski
domingo, noviembre 19, 2006
Individualismo vs. RSC
Leyendo un apunte de John Rex en la Movilización étnica en las sociedades multiculturales, he realizado la siguiente reflexión:
Si queremos que nuestro futuro sea sostenible y queremos que las empresas así lo entiendan, debemos crear un grupo con una identidad común y en la que los miembros tengan sentimiento de pertenencia.
Sin ello, las minorías sólo serían capaces de actuar de manera individual; se verían relativamente indefensas para tratar con la sociedad e incapaces de luchar y perseguir sus intereses.
Los que estéis interesados en crear un grupo o una comunidad de este tipo, hacedlo saber. Unamos fuerzas.
Si queremos que nuestro futuro sea sostenible y queremos que las empresas así lo entiendan, debemos crear un grupo con una identidad común y en la que los miembros tengan sentimiento de pertenencia.
Sin ello, las minorías sólo serían capaces de actuar de manera individual; se verían relativamente indefensas para tratar con la sociedad e incapaces de luchar y perseguir sus intereses.
Los que estéis interesados en crear un grupo o una comunidad de este tipo, hacedlo saber. Unamos fuerzas.
viernes, noviembre 10, 2006
Carta del indio al presidente de los Estados Unidos James Monroe 1891
El gran jefe de Washington ha mandado hacernos saber que quiere comprarnos las tierras junto con palabras de buena voluntad. Mucho agradecemos este detalle porque de sobra conocemos la poca falta que les hace nuestra amistad. Queremos considerar el ofrecimiento porque también sabemos de sobra que, si no lo hiciéramos, los rostros pálidos nos arrebatarían las tierras con armas de fuego.
¿Pero cómo podéis comprar o vender el cielo o el calor de la tierra? Esta idea nos resulta extraña. Ni el frescor del aire ni el brillo del agua son nuestros. ¿Cómo podrían ser comprados?. Tenéis que saber que cada trozo de esta tierra es sagrado para mi pueblo. La hoja verde, la playa arenosa, la niebla en el bosque, el amanecer entre los árboles, los pardos insectos ..... son sagradas experiencias y memorias de mi pueblo.
El agua cristalina que corre por los ríos y arroyuelos no es solamente agua, sino que también representa la sangre de nuestros antepasados. Si os la vendiésemos, tendréis que recordar que son sagrados y enseñarlo así a vuestros hijos.
Sí, gran jefe de Washington: los ríos son nuestros hermanos y sacian nuestra sed, son portadores de nuestras canoas y alimentos de nuestros hijos. Si os vendemos nuestra tierra, tendréis que recordar y enseñar a vuestros hijos que los ríos son nuestros hermanos y también los suyos. Y por tanto, deben tratarlos con la misma dulzura que se trata a un hermano.
Por supuesto que sabemos que el hombre blanco no entiende nuestra forma de ser. Tanto le da un trozo de tierra que otro, porque no la ve como a hermana, sino como enemiga. Cuando ya ha hecho suya, la desprecia y sigue caminando.
Deja atrás la tumba de sus padres sin importarle. Secuestra la vida de sus hijos y tampoco le importa. No le importa la tumba de sus antepasados ni el patrimonio de sus hijos olvidados. Trata a su madre la tierra y a su hermano el firmamento como objetos que se compran, se explotan y se venden como ovejas y cuentas de colores. Su apetito devora la tierra dejando detrás todo un desierto.
Quizá es que soy un salvaje y no comprendo bien las cosas. El ruido de la ciudad es un insulto para el oído. Y yo me pregunto: <<¿Qué clase de vida tiene el hombre que no es capaz de escuchar el grito solitario de una garza o la discusión nocturna de las ranas alrededor de la balsa?>>.
Cuando el último piel roja haya desaparecido de esta tierra, cuando no sea más que un recuerdo su sombra, como el de una nube que pasa por una pradera, entonces todavía estas riberas y estos bosques estarán poblados por el espíritu de mi pueblo. Porque nosotros amamos este país como ama el niño los latidos del corazón de su madre.
Si decidiese aceptar vuestra oferta tendré que poneros una condición: que el hombre blanco considere a los animales de esta tierra como hermanos. Soy salvaje y no comprendo otro modo de vida.
Tengo vistos millares de búfalos pudriéndose abandonados en las praderas, muertos a tiros por el hombre blanco desde un tren en marcha. Soy salvaje y no comprendo cómo una máquina humeante puede importar más que el búfalo al que nosotros matamos sólo para sobrevivir.
¿Qué puede ser el hombre sin los animales?. Si los animales desapareciesen, el hombre moriría en una gran soledad. Todo lo que le pasa a los animales muy pronto le sucederá también al hombre. Todas las cosas están ligadas.
Debéis enseñar a vuestros hijos lo que nosotros hemos enseñado a los nuestros, que la tierra es nuestra madre. Todo lo que le ocurre a la tierra, le ocurrirá a los hijos de la tierra. Si los hombres escupen en el suelo, se escupen a sí mismos.
De una cosa estamos bien seguros: la tierra no pertenece al hombre, es el hombre el que pertenece a la tierra. Todo va enlazado, como la sangre que une a una familia. El hombre no tejió la trama de la vida. Él es solo un hilo. Lo que hace con la trama se lo hace a sí mismo. Ni siquiera el hombre blanco, cuyo Dios pasea y habla con el de amigo a amigo, queda exento del destino común. Después de todo quizá seamos hermanos. Ya veremos.
Pero vosotros caminareis hacia la destrucción rodeados de gloria y esplendor, por la fuerza de Dios, que os trajo a esta tierra y que por algún designio especial os dio dominio sobre ella y sobre el piel roja. Ese designio es un misterio para nosotros, pues no entendemos por qué se exterminan los búfalos, se doman los caballos salvajes, se saturan los rincones secretos de los bosques con el aliento de tantos hombres y se atiborra el paisaje de las exuberantes colinas con cables parlanchines.
¿Dónde está el bosque espeso?...
Desapareció.
¿Dónde está el águila?...
Desapareció.
Así se acaba la vida y sólo nos queda el recurso de intentar sobrevivir.
Extret de Coaching para ti
¿Pero cómo podéis comprar o vender el cielo o el calor de la tierra? Esta idea nos resulta extraña. Ni el frescor del aire ni el brillo del agua son nuestros. ¿Cómo podrían ser comprados?. Tenéis que saber que cada trozo de esta tierra es sagrado para mi pueblo. La hoja verde, la playa arenosa, la niebla en el bosque, el amanecer entre los árboles, los pardos insectos ..... son sagradas experiencias y memorias de mi pueblo.
El agua cristalina que corre por los ríos y arroyuelos no es solamente agua, sino que también representa la sangre de nuestros antepasados. Si os la vendiésemos, tendréis que recordar que son sagrados y enseñarlo así a vuestros hijos.
Sí, gran jefe de Washington: los ríos son nuestros hermanos y sacian nuestra sed, son portadores de nuestras canoas y alimentos de nuestros hijos. Si os vendemos nuestra tierra, tendréis que recordar y enseñar a vuestros hijos que los ríos son nuestros hermanos y también los suyos. Y por tanto, deben tratarlos con la misma dulzura que se trata a un hermano.
Por supuesto que sabemos que el hombre blanco no entiende nuestra forma de ser. Tanto le da un trozo de tierra que otro, porque no la ve como a hermana, sino como enemiga. Cuando ya ha hecho suya, la desprecia y sigue caminando.
Deja atrás la tumba de sus padres sin importarle. Secuestra la vida de sus hijos y tampoco le importa. No le importa la tumba de sus antepasados ni el patrimonio de sus hijos olvidados. Trata a su madre la tierra y a su hermano el firmamento como objetos que se compran, se explotan y se venden como ovejas y cuentas de colores. Su apetito devora la tierra dejando detrás todo un desierto.
Quizá es que soy un salvaje y no comprendo bien las cosas. El ruido de la ciudad es un insulto para el oído. Y yo me pregunto: <<¿Qué clase de vida tiene el hombre que no es capaz de escuchar el grito solitario de una garza o la discusión nocturna de las ranas alrededor de la balsa?>>.
Cuando el último piel roja haya desaparecido de esta tierra, cuando no sea más que un recuerdo su sombra, como el de una nube que pasa por una pradera, entonces todavía estas riberas y estos bosques estarán poblados por el espíritu de mi pueblo. Porque nosotros amamos este país como ama el niño los latidos del corazón de su madre.
Si decidiese aceptar vuestra oferta tendré que poneros una condición: que el hombre blanco considere a los animales de esta tierra como hermanos. Soy salvaje y no comprendo otro modo de vida.
Tengo vistos millares de búfalos pudriéndose abandonados en las praderas, muertos a tiros por el hombre blanco desde un tren en marcha. Soy salvaje y no comprendo cómo una máquina humeante puede importar más que el búfalo al que nosotros matamos sólo para sobrevivir.
¿Qué puede ser el hombre sin los animales?. Si los animales desapareciesen, el hombre moriría en una gran soledad. Todo lo que le pasa a los animales muy pronto le sucederá también al hombre. Todas las cosas están ligadas.
Debéis enseñar a vuestros hijos lo que nosotros hemos enseñado a los nuestros, que la tierra es nuestra madre. Todo lo que le ocurre a la tierra, le ocurrirá a los hijos de la tierra. Si los hombres escupen en el suelo, se escupen a sí mismos.
De una cosa estamos bien seguros: la tierra no pertenece al hombre, es el hombre el que pertenece a la tierra. Todo va enlazado, como la sangre que une a una familia. El hombre no tejió la trama de la vida. Él es solo un hilo. Lo que hace con la trama se lo hace a sí mismo. Ni siquiera el hombre blanco, cuyo Dios pasea y habla con el de amigo a amigo, queda exento del destino común. Después de todo quizá seamos hermanos. Ya veremos.
Pero vosotros caminareis hacia la destrucción rodeados de gloria y esplendor, por la fuerza de Dios, que os trajo a esta tierra y que por algún designio especial os dio dominio sobre ella y sobre el piel roja. Ese designio es un misterio para nosotros, pues no entendemos por qué se exterminan los búfalos, se doman los caballos salvajes, se saturan los rincones secretos de los bosques con el aliento de tantos hombres y se atiborra el paisaje de las exuberantes colinas con cables parlanchines.
¿Dónde está el bosque espeso?...
Desapareció.
¿Dónde está el águila?...
Desapareció.
Así se acaba la vida y sólo nos queda el recurso de intentar sobrevivir.
Extret de Coaching para ti
miércoles, noviembre 08, 2006
Resultados encuesta sobre RSC
Durante el mes de septiembre y octubre, se realizó una encuesta para obtener una primera toma de contacto sobre el conocimiento general de la Responsabilidad Social Corporativa y su aceptación.
El 70% de los participantes en la encuesta habían oído hablar de la Responsabilidad Social Corporativa.
El 87% de los encuestados creen que las empresas deben aplicar la Responsabilidad Social Corporativa a sus estrategias empresariales. Algunos usuarios comentaban que obligar a las empresas no era idóneo.
Esta observación coinciden con el debate existente sobre la imposición de los informes de sostenibilidad o de resultados responsables o su voluntariedad. Algunos expertos afirman que sería más conveniente que las empresas “responsables” tuvieran incentivos según su nivel de compromiso, por ejemplo, desgravar fiscalmente según el nivel de compromiso.
A nivel práctico, entre las personas encuestadas solamente en un 1% de las empresas donde trabajan siempre aplican principios sostenibles o de RSC. Frente al 58% de las empresas que nunca tienen en cuenta parámetros ambientales, el 33% nunca considera los temas sociales y el 42% tampoco lo hace en economía.
Cabe destacar que en los temas que más se implican las empresas de los encuestados es en el de Recursos Humanos y en algunas de ellas se llevan a cabo acciones altruistas.
Entre las empresas que sí tienen en cuenta parámetros responsables, en un 58% se controlan, desarrollan o implementan entre personal interno y un 25% se contracta a un agente externo.
La RSC se aplica en un 17% de las empresas encuestadas desde hace más de 3 años, un 27% entre 1 y 3 años y un 27% menos de un año.
En cuanto a los informes utilizados -entre las empresas que los publican-, un 33% publican memorias de sostenibilidad y en el resto de las empresas no publican informes o lo incluyen en la memoria anual convencional.
En la encuesta se presenta el servicio de la siguiente manera:
Las denuncias a grandes empresas por su contribución al calentamiento de la Tierra, como Toyota, Chrysler, Ford General Motors, etc. están a la orden del día. Cumplir con la normativa existente, ya no es suficiente.
Muchas empresas ya están aplicando principios responsables o sostenibles para innovar, ser más competitivos y diferenciarse.
Le ofrecemos comunicar las acciones que ya lleve a cabo mediante la transparencia informativa de informes ya existentes o personalizados; desarrollar su política responsable e implementarla, así como la detección de acciones responsables para darlo a conocer entre los stakeholders que su empresa considere oportuno (RRHH, clientes, proveedores, etc.)
Después de dar a conocer la empresa, un 17% de los encuestados aseguran que seguro que comprarán el servicio, un 42% probablemente lo compraría, un 25% no lo compraría y un 17% no lo compraría.
Entre los conceptos más valorados por una asesoría de este tipo, cabe destacar que informe correctamente –“que no sea una manera de limpiar la cara y evitar multas o mala publicidad”-; que mejoren la imagen de la empresa, que tenga efectos económicos y responsabilidad jurídica y que implemente un “positive system code”
El valor peor considerado para una asesoría de RSC es que sólo se preocupe por el aspecto externo.
El 70% de los participantes en la encuesta habían oído hablar de la Responsabilidad Social Corporativa.
El 87% de los encuestados creen que las empresas deben aplicar la Responsabilidad Social Corporativa a sus estrategias empresariales. Algunos usuarios comentaban que obligar a las empresas no era idóneo.
Esta observación coinciden con el debate existente sobre la imposición de los informes de sostenibilidad o de resultados responsables o su voluntariedad. Algunos expertos afirman que sería más conveniente que las empresas “responsables” tuvieran incentivos según su nivel de compromiso, por ejemplo, desgravar fiscalmente según el nivel de compromiso.
A nivel práctico, entre las personas encuestadas solamente en un 1% de las empresas donde trabajan siempre aplican principios sostenibles o de RSC. Frente al 58% de las empresas que nunca tienen en cuenta parámetros ambientales, el 33% nunca considera los temas sociales y el 42% tampoco lo hace en economía.
Cabe destacar que en los temas que más se implican las empresas de los encuestados es en el de Recursos Humanos y en algunas de ellas se llevan a cabo acciones altruistas.
Entre las empresas que sí tienen en cuenta parámetros responsables, en un 58% se controlan, desarrollan o implementan entre personal interno y un 25% se contracta a un agente externo.
La RSC se aplica en un 17% de las empresas encuestadas desde hace más de 3 años, un 27% entre 1 y 3 años y un 27% menos de un año.
En cuanto a los informes utilizados -entre las empresas que los publican-, un 33% publican memorias de sostenibilidad y en el resto de las empresas no publican informes o lo incluyen en la memoria anual convencional.
En la encuesta se presenta el servicio de la siguiente manera:
Las denuncias a grandes empresas por su contribución al calentamiento de la Tierra, como Toyota, Chrysler, Ford General Motors, etc. están a la orden del día. Cumplir con la normativa existente, ya no es suficiente.
Muchas empresas ya están aplicando principios responsables o sostenibles para innovar, ser más competitivos y diferenciarse.
Le ofrecemos comunicar las acciones que ya lleve a cabo mediante la transparencia informativa de informes ya existentes o personalizados; desarrollar su política responsable e implementarla, así como la detección de acciones responsables para darlo a conocer entre los stakeholders que su empresa considere oportuno (RRHH, clientes, proveedores, etc.)
Después de dar a conocer la empresa, un 17% de los encuestados aseguran que seguro que comprarán el servicio, un 42% probablemente lo compraría, un 25% no lo compraría y un 17% no lo compraría.
Entre los conceptos más valorados por una asesoría de este tipo, cabe destacar que informe correctamente –“que no sea una manera de limpiar la cara y evitar multas o mala publicidad”-; que mejoren la imagen de la empresa, que tenga efectos económicos y responsabilidad jurídica y que implemente un “positive system code”
El valor peor considerado para una asesoría de RSC es que sólo se preocupe por el aspecto externo.
martes, noviembre 07, 2006
De nuevo los fabricantes de coches son noticia
Stavros Dimas de la comisión de medio ambiente de la Unión Europea ha solicitado el recorte de emisiones a 120g por quilómetro para el 2012.
La ACEA (European Automobile Manufacturer's Association) denuncia que en el 1998 se acordó reducir las emisiones a 140g en el 2008 y que ya destinan enormes esfuerzos con la inversión de 20 billones de euros en la búsqueda de energía eficiente.
Igualmente, culpan a los gobiernos de no introducir medidas fiscales para alentar a los consumidores a comprar vehículos híbridos o de bajo consumo. También los responsabilizan de la falta de infrastructuras en las estaciones de servicio para proveer combustibles ecológicos.
De nuevo recordar que en el protocolo de Kyoto se dijo que quien contamina, paga. Si los gobiernos introdujeran nuevos impuestos por vehículo o incentivaran un "plan renove" con vehículos ecológicos, puede que los fabricantes se vieran obligados a cumplir los mandatos de la Unión Europea, esta vez acosados por la demanda.
Para los que quieran conocer lo que deberían compensar por su emisiones de CO2, existe una organización llamada Cero CO2 que dispone de una ecocalculadora en su página web. Además recoge fondos para acciones para reducir el cambio climático (proyecto Los Santos)
Manufacturers take on EU over CO2 emissions as consumers shun "cleaner" cars, The Guardian
La ACEA (European Automobile Manufacturer's Association) denuncia que en el 1998 se acordó reducir las emisiones a 140g en el 2008 y que ya destinan enormes esfuerzos con la inversión de 20 billones de euros en la búsqueda de energía eficiente.
Igualmente, culpan a los gobiernos de no introducir medidas fiscales para alentar a los consumidores a comprar vehículos híbridos o de bajo consumo. También los responsabilizan de la falta de infrastructuras en las estaciones de servicio para proveer combustibles ecológicos.
De nuevo recordar que en el protocolo de Kyoto se dijo que quien contamina, paga. Si los gobiernos introdujeran nuevos impuestos por vehículo o incentivaran un "plan renove" con vehículos ecológicos, puede que los fabricantes se vieran obligados a cumplir los mandatos de la Unión Europea, esta vez acosados por la demanda.
Para los que quieran conocer lo que deberían compensar por su emisiones de CO2, existe una organización llamada Cero CO2 que dispone de una ecocalculadora en su página web. Además recoge fondos para acciones para reducir el cambio climático (proyecto Los Santos)
Manufacturers take on EU over CO2 emissions as consumers shun "cleaner" cars, The Guardian
lunes, noviembre 06, 2006
Calcular y compensar la producción del CO2
La agencia de viajes francesa SNCF propone en su web un "ecocomparador". Este programa calcula el precio, la duración y el número de quilogramos de dióxido de carbono emitidos por cuatro medios de transporte: tren, avión, low-cost y vehículo personal.
Según este comparador, el transporte más barato no coincide con el más ecológico: ir en avión desde Lyon hasta Paris es más económico, seguido por el tren y el vehículo personal. En cambio, a nivel de emisiones, el más limpio es el tren, seguido por el avión y por último el vehículo personal.
Pero para trayectos más cortos, como París-Estrasburgo, el tren es el más competitivo a nivel de emisiones; pero a nivel económico, el coche es el más barato para el usuario.
La sociedad Climat Mundi propone a los particulares y a las empresas que compensen financieramente sus emisiones anuales. En su web, también dispone de una calculadora que permite al internauta conocer los datos referentes a sus viajes.
El coste de las emisiones está calculado en base a la tonelada de CO2:
Un vehículo que consuma 8 litros de combustible a los 100 km, significa que a los 20000 km se habrán emitido 4,34 tonelada de CO2 que cuestan 87 €.
Un vuelo de ida y vuelta entre París y Nueva York emite 2,56 toneladas y cuesta 51 €.
Calculer et compenser sa production de CO2, Le Monde
Según este comparador, el transporte más barato no coincide con el más ecológico: ir en avión desde Lyon hasta Paris es más económico, seguido por el tren y el vehículo personal. En cambio, a nivel de emisiones, el más limpio es el tren, seguido por el avión y por último el vehículo personal.
Pero para trayectos más cortos, como París-Estrasburgo, el tren es el más competitivo a nivel de emisiones; pero a nivel económico, el coche es el más barato para el usuario.
La sociedad Climat Mundi propone a los particulares y a las empresas que compensen financieramente sus emisiones anuales. En su web, también dispone de una calculadora que permite al internauta conocer los datos referentes a sus viajes.
El coste de las emisiones está calculado en base a la tonelada de CO2:
Un vehículo que consuma 8 litros de combustible a los 100 km, significa que a los 20000 km se habrán emitido 4,34 tonelada de CO2 que cuestan 87 €.
Un vuelo de ida y vuelta entre París y Nueva York emite 2,56 toneladas y cuesta 51 €.
Calculer et compenser sa production de CO2, Le Monde
El cambio climático provoca pocos movimientos en las actitudes corporativas
Las compañías que cotizan en el FTSE 100 crean un informe anual de Responsabilidad Social Corporativa, aunque sólo 80 han considerado el cambio climático como un riesgo para la marcha de su negocio.
De estas 100 compañías, 38 tienen objetivos entorno a la reducción de la emisión de CO2.
En cuanto a las 10 empresas mayores del mundo, sólo 4 de ellas han publicado estrategias para reducir las emisiones.
Climate change produces little shift in corporate attitudes, The Guardian
De estas 100 compañías, 38 tienen objetivos entorno a la reducción de la emisión de CO2.
En cuanto a las 10 empresas mayores del mundo, sólo 4 de ellas han publicado estrategias para reducir las emisiones.
Climate change produces little shift in corporate attitudes, The Guardian
martes, octubre 31, 2006
Compromiso fabricantes de coches con el medio ambiente
Publicado en Invertia:
La European Federation for Transport and Environment estimó que los coches debían emitir un máximo de 140 gramos de dióxido de carbono por kilómetro para cumplir los compromisos con la Unión Europea y los fabricantes de vehículos se comprometieron en 1998 a alcanzar estos mínimos o reducirlos.
Las 3 cuartas partes de las marcas vendidas en Europa el año pasado no han superado su eficiencia energética.
Fiat es la que menos CO2 emite seguido por Citröen, Renault, Ford y Peugeot. Los cinco están en proceso de conseguir los compromisos para el 2008.
Nissan es la que peor resultados ha obtenido, seguida por Suzuki, Mazda, Audi, Volvo, BMW y Volkswagen.
El estudio informa que Toyota, fabricante del híbrido Prius, también fracasa; ya que uno o dos modelos muy eficientes no son suficientes para compensar la emisión del resto de la gamma de vehículos.
A destacar también la dificultad en reducir las emisiones de los fabricantes de 4x4 tradicionales.
Noticia Invertia
La European Federation for Transport and Environment estimó que los coches debían emitir un máximo de 140 gramos de dióxido de carbono por kilómetro para cumplir los compromisos con la Unión Europea y los fabricantes de vehículos se comprometieron en 1998 a alcanzar estos mínimos o reducirlos.
Las 3 cuartas partes de las marcas vendidas en Europa el año pasado no han superado su eficiencia energética.
Fiat es la que menos CO2 emite seguido por Citröen, Renault, Ford y Peugeot. Los cinco están en proceso de conseguir los compromisos para el 2008.
Nissan es la que peor resultados ha obtenido, seguida por Suzuki, Mazda, Audi, Volvo, BMW y Volkswagen.
El estudio informa que Toyota, fabricante del híbrido Prius, también fracasa; ya que uno o dos modelos muy eficientes no son suficientes para compensar la emisión del resto de la gamma de vehículos.
A destacar también la dificultad en reducir las emisiones de los fabricantes de 4x4 tradicionales.
Noticia Invertia
Visualizar el futuro
"2056. Esta es la historia del grupo que en el 2006 salvó la Tierra."
Así empieza el video de Renew US
Para conseguir lo que deseamos, nos tenemos que imaginar en la mente nuestros sueños, hablar de ellos y compartirlos.
Visualizando hacia donde queremos llegar, nos estamos acercando.
Oyendo nuestras propias palabras, compartimos esos sueños con los demás y los hacemos realidad.
Sintiendo lo que queremos, estamos próximos a ellos.
Pronto, llegará el 2056 y podremos comprobar donde estamos, qué nos rodea y que hemos hecho.
El video de Renew US es una visión positiva del mundo, un mundo que juntos cambiaremos.
Yo me he unido a ellos, me gusta su visualización del futuro, me hace sentir más cerca de mis sueños y el futuro que deseo.
¿Al Gore responde a mi post?
¡Carai! No sabía que tenía tanto impacto mediático y Al Gore ya ha respondido a algunas de mis preguntas en una entrevista del País.
Elijo algunos extractos:
Curiosamente, como en una campaña de marketing bien orquestada, hoy mismo en el mismo periódico podemos encontrar esta otra noticia de Tony Blair:
Elijo algunos extractos:
"Las recomendaciones que aparecen al final de la película sobre lo que puede hacer cada individuo para mejorar la vida en la Tierra son importantes, pero no resuelven la crisis por sí solas. La gente debe organizarse y presionar para que se produzcan cambios en la política oficial."
"todavía cojo aviones comerciales, pero mis emisiones personales de dióxido de carbono en los viajes se ven compensadas por la promoción que hago del tema."
"Toyota ha multiplicado sus beneficios con su coche ecológico. General Electric decidió hace poco convertirse en una empresa dedicada a la conservación del medio ambiente, y está ganando mucho dinero con ello. Ocurre lo mismo con DuPont, el gigante del sector químico."
"Acaba de fichar como asesor del primer ministro británico, Tony Blair, en temas ambientales."
Curiosamente, como en una campaña de marketing bien orquestada, hoy mismo en el mismo periódico podemos encontrar esta otra noticia de Tony Blair:
"Tony Blair ha lanzado la alarma. La economía mundial caerá un 20% si no se
frena el calentamiento del planeta. El Gobierno británico dio ayer a conocer un
informe sobre el impacto que puede tener el calentamiento del planeta en la
economía."
lunes, octubre 30, 2006
Alarmismo o marketing
He descubierto el blog Frena el Cambio Climático. Tienen un enlace del documental An Incovenient Truth (Climate Crisis) que ya están promocionando y en el video aparece Al Gore dando lecciones de moralidad.
Sé que es importante el cambio climático, muy importante. Pero dejadme que sea escéptica y me pregunte:
- ¿Dónde se destinarán las ganancias de esa película?
- Cuando se grabó, ¿iban los actores en transporte público o cogían su avión privado para desplazarse de su casa al trabajo?
- Puede que para ellos no sea tan grave el cambio climático, claro hay una parte de la población que debe de dejar de talar árboles - es su única economía -. Pero nosotros, lo normal: el avión, la limusina y esas cosas que nos podemos permitir y que hasta los indios amazonas anhelan.
De acuerdo, filmar una película así y hacerla llegar a todos los públicos es un paso muy importante.
Pero sigo pensando que la crisis no es sólo climática. Hay una crisis mucho más importante que haría que las personas nos implicaramos más.
Estoy hablando de la crisis de nuestros gobiernos. Nos hablan de la recogida selectiva en nuestros hogares, pero no ponen impuestos a los que cada día son más ricos a base de contaminar, crear puestos de trabajo poco cualificados y un largo etcétera.
¿Porqué Danone no recoge los envases usados para hacerse cargo del reciclaje? En cambio, somos nostros los que tenemos que ponerlo en contenedores que nosotros mismos pagamos. El gobierno, es decir el dinero de nuestros impuestos, es el que asume la gestión de esos residuos. ¡Ah! Claro, pero es que las grandes pagan muchos impuestos y además son muy poderosas y muy ricas y a golpe de talón, esas ideas se nos olvidan.
¿Porqué los fabricantes de coches no dejan de construir vehículos cada vez más potentes y grandes y se dedican a comercializar vehículos con energías alternativas?
¿Porqué los gobiernos sólo sancionan a las empresas que no tienen medios para mantener sus instalaciones y tienen fugas y no penalizan a las empresas grandes que destrozan la economía global?
¿Porqué sólo las sancionan cuando ya hay contaminación? ¿No saldría más a cuenta tener inspectores que controlaran estos riesgos?
El protocolo de Kyoto lo dice muy claro: quien contamina, paga.
¿Pagarán los actores por el consumo de carburante que necesitarán para volar de un sitio a otro para promocionar su película? Esa promoción es muchísimo más importante que los indios amazonas reciban un sueldo para que sus hijos puedan comer a cambio de talar árboles.
Vuelvo a pensar: ¿qué interés hay escondido detrás de esta alarma? ¿ganar las elecciones de USA? No sé... sigo siendo escéptica.
Diccionari d'Una verdad inconveniente de Al Gore, Sostenible
jueves, octubre 19, 2006
RSC desde Recursos Humanos
La gran mayoría de organizaciones reconocen que las personas son su activo más importante. Aunque en muchas de ellas sus actuaciones internas no se corresponden con esta afirmación. Prueba de ello son las noticias que aparecen a diario en los medios de comunicación.
El trabajador es el grupo de interés clave para la empresa: sin su existencia, la actividad empresarial no sería posible. Asimismo, es el stakeholder más afectado por los cambios de la compañía y de esos cambios dependerá su satisfacción, implicación y resultados en la empresa.
Los problemas actuales para retener y captar capital humano es uno de los retos de la mayor parte de las empresas. Cumplir los mínimos legales ya no es suficiente. Las compañías deben atraer a los mejores profesionales, ya que los equipos son el motor que diferencia a las empresas en el mercado.
Implementar más que lo mínimo exigido por la legislación es uno de los fines de la Responsabilidad Social Corporativa y en este sentido, coincide con las políticas de recursos humanos que quieran trabajar, potenciar y desarrollar nuevas áreas que atraigan a esos recursos humanos tan ansiados.
Este es un cuadro extraído del premio CEF de Recursos Humanos de 2005 con, las 10 políticas más contempladas en 10 de las iniciativas más relevantes en RSC que deben desarrollar las direcciones de recursos humanos:
10 PRINCIPALES ÁMBITOS DE LA RSC EN RRHH
- Formación continua y desarrollo de las personas
- Salud y seguridad laboral
- Comunicación Interna
- Igualdad de oportunidades
- Conciliación personal/laboral
- Relaciones laborales
- Redimensionamiento de plantillas
- Derechos humanos en RRHH
- Creación de empleo estable
- Acción social con empleados
Algunos expertos apuntan que preocuparse por la imagen externa antes que otros aspectos internos es: “empezar la casa por el tejado” tal y como señala Marcos González de Media Responsable en la revista aedipe Catalunya de septiembre.
AECA
Libro Verde de la Unión Europea
lunes, octubre 16, 2006
Constitución y RSC
"La Constitución, en su artículo 45, impone a los poderes públicos la defensa del medio ambiente, y en su artículo 9 les exige asimismo que faciliten y posibiliten la participación de todos los ciudadanos en la vida económica, cultural y social; este doble mandato constitucional implica, en que en materia de medio ambiente se ha de prevenir como mejor defensa y los sistemas de prevención han de ser elaborados sobre las bases de una amplia participación."
Nos falta a los ciudadanos exigir que los poderes públicos nos faciliten y posibiliten la participación en la vida económica, cultural y social. No sólo para pagar impuestos y recibir ayudas, sinó también para decidir qué empresas cumplen estos artículos de la Constitución y las que no.
Real Decreto 1131/1988, de 30 de septiembre
viernes, octubre 06, 2006
Síndrome de la rana hervida
Que los humanos no le hagamos ni puñetero caso al calentamiento global, contaminación, etc. se define en una película llamada "An Inconvenient Truth" de Al Gore como el síndrome de la rana hervida -"boiled frog syndrome":
Si intentamos introducir una rana en agua caliente, da un salto y se escapa. Pero si la introducimos en agua a temperatura ambiente y procedemos a calentarla lentamente, permanece en el agua hasta morir hervida.
La cuestión estriba en lograr que la especie humana "salte" antes de sucumbir víctima inconscente de los "pequeños cambios"
"Hasta el suave aleteo de una mariposa puede desencadenar un huracán en el otro lado del mundo" (Teoría del caos)
Son los pequeños cambios los que preceden a los grandes.
Como me ha recomendado Fernando de Grow & Win, os invito a que reflexionéis acerca de si queréis participar en el cambio y qué podéis hacer para mover vuestras alas como una pequeña mariposa.
"Se creía que el cielo es tan inmenso y claro que nada podría cambiar su color, que nuestros ríos son tan grandes y sus aguas tan caudalosas que ninguna actividad humana podría cambiar su calidad, y que había tal abundancia de árboles y de bosques naturales que nunca terminaríamos con ellos. Después de todo, vuelven a crecer."
Victoria Chitepo, Ministra de Recursos Naturales y Turismo de Zimbawe en Nuestro Futuro Común CMMAD
Victoria Chitepo, Ministra de Recursos Naturales y Turismo de Zimbawe en Nuestro Futuro Común CMMAD
Educar para la sostenibilidad
La fábula de Olivier Clerc dice así:
Imagínate una cacerola llena de agua fría en la cual nada tranquilamente una pequeña ranita.
Un pequeño fuego se enciende bajo la cacerola, y el agua se calienta lentamente.
El agua despacio, despacio se va poniendo tibia, y la ranita encuentra esto más bien agradable, y continúa nadando. La temperatura del agua, sin embargo, sigue subiendo.
Ahora el agua está caliente, más de lo que la ranita pueda gozar, se siente un poco cansada pero no obstante no se asusta.
Ahora el agua está verdaderamente caliente y la ranita comienza a encontrar esto desagradable. Está tan debilitada, que soporta el calor y no hace nada.
La temperatura continúa subiendo, hasta que la ranita termina simplemente
cocinándose y muriendo.
Si la misma ranita hubiera estado metida directamente en el agua a 50 grados, con un golpe de sus patas inmediatamente habría saltado fuera de la cacerola.
lunes, septiembre 25, 2006
Conceptualizando: RSC, RSE, Business Ethics y demás
Teniendo en cuenta la dificultad de atrapar bajo el mismo concepto todo lo que implica la Responsabilidad Social Corporativa, la Responsabilidad Social Empresarial, el Business Ethics, la sostenibilidad y un sinfín de nombres que intentan describir la ética empresarial, por llamarla de alguna manera; me parecería presuntuoso intentar ofrecer una consultoría sobre estos temas. Por este motivo me he decantado por la asesoría.
En un empeño obstinado de intentar contribuir a la mejora de la sociedad, trato de compartir mis conocimientos con las empresas para acompañarlas en su cambio hacia una gestión responsable y digo acompañarlas, no entregarles un manual de actuación.
Mi objetivo no es proporcionar unos contenidos cerrados y exhaustivos, sino contribuir a plantear las preguntas adecuadas e identificar las cuestiones más difíciles para transformarlas en retos o desafíos.
Me imagino que los que conocen el Coaching tendrán una pequeña sonrisita en sus labios, ya que estos son los métodos socráticos que siempre me han gustado. Mucho antes de saber tan siquiera que se llamaban así.
Así que antes de nada, mis disculpas ante los que me consideren presuntuosa por intentar abarcar este tema tan complejo que es la Responsabilidad de las Empresas.
En un empeño obstinado de intentar contribuir a la mejora de la sociedad, trato de compartir mis conocimientos con las empresas para acompañarlas en su cambio hacia una gestión responsable y digo acompañarlas, no entregarles un manual de actuación.
Mi objetivo no es proporcionar unos contenidos cerrados y exhaustivos, sino contribuir a plantear las preguntas adecuadas e identificar las cuestiones más difíciles para transformarlas en retos o desafíos.
Me imagino que los que conocen el Coaching tendrán una pequeña sonrisita en sus labios, ya que estos son los métodos socráticos que siempre me han gustado. Mucho antes de saber tan siquiera que se llamaban así.
Así que antes de nada, mis disculpas ante los que me consideren presuntuosa por intentar abarcar este tema tan complejo que es la Responsabilidad de las Empresas.
Reflexiones sobre los informes de RSC
Trato de elaborar una entrevista con mis dudas sobre Responsabilidad Social Corporativa para consultar y compartir con algún experto. Mis primeras dudas son:
1. ¿Existen informes que recojan el porcentaje de empresas que aplican principios sostenibles o de Responsabilidad Social Corporativa?
El informe de KPGM afirma que un 25% de las compañías españolas elaboran informes de Resposabilidad Social Corporativa.
Otros indicadores son los índices del Dow Jones: 300 empresas de las 2500 más grandes del mundo estan inscritas en el Dow Jones Sustainability World Index
Asimismo otro índice financiero, es el FTSE 4 GOOD
El Pacto Mundial o Global Compact publica informes de progreso de diferentes compañías como BBVA, Endesa, Telefónica, etc.
Estoy recogiendo otros muchos, si conoces algun otro envíame un correo a esta dirección.
a) Cuál es más conocido o más prestigioso
La respuesta depende del compromiso que quieras adquirir, depende de tus stakeholders. Para una PYME probablemente el Dow Jones Sostenible no será el más atractivo, ya que los compromisos que puedan interesar a los stakeholders de la empresa no serán exactamente los mismos que los de los inversores "globales"
En cambio, para una ONG o una fundación aparecer en los informes de progreso del Pacto Mundial -también conocido como Global Compact- puede que sea más interesante.
2. ¿Cuántos informes existen?
Los informes muestran las actuaciones de las compañias en materia de Sostenibilidad -entiéndase como el desarrollo económico, social y ambiental-
El Global Reporting Iniciative es el más extendido.
El mercado de valores español está trabajando en el desarrollo de un código unificado de buena conducta que debe ser voluntario.
¿Vale la pena unificarlos?
Existen diferentes versiones. Para los más rigurosos es necesario unificarlos para que sean realmente sostenibles o éticos. Establecer medidores para comparar las diferentes iniciativas es necesario para ganar credibilidad y tener unos parámetros fiables para los agentes externos a la misma.
Otros cuestionan cómo diferenciar lo que es ético de lo que no lo es o cómo establecer la importancia de los campos de actuación comunes para todas las organizaciones. Si se crean manuales y protocolos de actuación estrictos se escapa la innovación, la creatividad y la diferenciación y ésta última es una oportunidad para las empresas.
Como siempre, nada es blanco o negro. Hay escala de grises y si te fijas bien, ¡hasta hay colores!
3. ¿Qué puede cobrar un consultor o un asesor por ofrecer su ayuda a un proyecto?
4. ¿Qué equipo humano es necesario para elaborar un informe de estas características o comprometerse con la sostenibilidad?
¿Qué ventaja tiene un no-economista respecto a esto último?
¿La sensibilidad? La mayoría de gestores de las empresas se interesan por la empatía con sus trabajadores y con sus clientes.
En la actualidad, el capital humano es la base de cualquier empresa de éxito, aunque esto último no lo suelen tener demasiado en cuenta los financieros que sólo saben de ROI, cuentas de resultados y balances.
1. ¿Existen informes que recojan el porcentaje de empresas que aplican principios sostenibles o de Responsabilidad Social Corporativa?
El informe de KPGM afirma que un 25% de las compañías españolas elaboran informes de Resposabilidad Social Corporativa.
Otros indicadores son los índices del Dow Jones: 300 empresas de las 2500 más grandes del mundo estan inscritas en el Dow Jones Sustainability World Index
Asimismo otro índice financiero, es el FTSE 4 GOOD
El Pacto Mundial o Global Compact publica informes de progreso de diferentes compañías como BBVA, Endesa, Telefónica, etc.
Estoy recogiendo otros muchos, si conoces algun otro envíame un correo a esta dirección.
a) Cuál es más conocido o más prestigioso
La respuesta depende del compromiso que quieras adquirir, depende de tus stakeholders. Para una PYME probablemente el Dow Jones Sostenible no será el más atractivo, ya que los compromisos que puedan interesar a los stakeholders de la empresa no serán exactamente los mismos que los de los inversores "globales"
En cambio, para una ONG o una fundación aparecer en los informes de progreso del Pacto Mundial -también conocido como Global Compact- puede que sea más interesante.
2. ¿Cuántos informes existen?
Los informes muestran las actuaciones de las compañias en materia de Sostenibilidad -entiéndase como el desarrollo económico, social y ambiental-
El Global Reporting Iniciative es el más extendido.
El mercado de valores español está trabajando en el desarrollo de un código unificado de buena conducta que debe ser voluntario.
¿Vale la pena unificarlos?
Existen diferentes versiones. Para los más rigurosos es necesario unificarlos para que sean realmente sostenibles o éticos. Establecer medidores para comparar las diferentes iniciativas es necesario para ganar credibilidad y tener unos parámetros fiables para los agentes externos a la misma.
Otros cuestionan cómo diferenciar lo que es ético de lo que no lo es o cómo establecer la importancia de los campos de actuación comunes para todas las organizaciones. Si se crean manuales y protocolos de actuación estrictos se escapa la innovación, la creatividad y la diferenciación y ésta última es una oportunidad para las empresas.
Como siempre, nada es blanco o negro. Hay escala de grises y si te fijas bien, ¡hasta hay colores!
3. ¿Qué puede cobrar un consultor o un asesor por ofrecer su ayuda a un proyecto?
4. ¿Qué equipo humano es necesario para elaborar un informe de estas características o comprometerse con la sostenibilidad?
¿Qué ventaja tiene un no-economista respecto a esto último?
¿La sensibilidad? La mayoría de gestores de las empresas se interesan por la empatía con sus trabajadores y con sus clientes.
En la actualidad, el capital humano es la base de cualquier empresa de éxito, aunque esto último no lo suelen tener demasiado en cuenta los financieros que sólo saben de ROI, cuentas de resultados y balances.
sábado, septiembre 23, 2006
Simbiosis y coopetividad
Podríamos olvidar la competitividad, esa de la ley del más fuerte. La oferta sobrepasa a la demanda y ya no sirve competir. Siempre habrá alguien que ofrezca mejor, más barato, más bonito.
En el Saló de l'Ocupació en l'Hospitalet tuve la oportunidad de asistir a la conferencia de Mercè Sala que me introdujo el concepto cooperatividad.
EN QUÉ CONSISTE
Lo que te diferencia de los demás es tu propia forma de ser y de entender las cosas. Hay tantas formas de innovar y de ser diferente como personas. Eso sí, si cooperas con tu entorno inmediato -proveedores, clientes, sociedad, medio ambiente, etc.- estarás a gusto con él y podrás personalizar tus productos-servicios cómodamente. Así estarás innovando y dando calidad a tus clientes y todo esto mediante la cooperación.
CÓMO CONSEGUIRLO
Trata de cooperar con tus stakeholders, intenta diferenciarte de los demás por tu honestidad o ética con todos los que te relacionas. Plantéate hacia donde quieres ir y sé fiel a esos principios. Los que no estén de acuerdo con tu política te podrán respetar o ignorar, pero los que la apoyen te serán fieles y no lo son te lo explicarán para que rectifiques.
Las guerras de precios, como todas las guerras, sólo sirven para perder. De la asociación de diferentes componentes de una misma sociedad se puede construir una sociedad competitiva.
En la propia naturaleza se dan casos de cooperación: las abejas dependen de las flores para su alimentación y las flores dependen de las abejas para reproducirse.
La cooperación proporciona competitividad.
Presentación
PARA QUÉ NACIÓ ESTE BLOG
Era un compendio de mis reflexiones en torno a la RSC - responsabilidad social corporativa - y de las noticias o enlaces que me parecían interesantes.
REVISIÓN DE INTENCIONES DEL 27 JULIO DEL 2011
Cuando empecé a escribir este blog, entendía que las corporaciones eran las que dominaban el mundo y esas corporaciones estaban dirigidas por personas con alma, voluntad y buenas intenciones. Con el paso de los años, mi percepción sobre la bondad humana ha cambiado. Sigo pensando que las personas somos buenas por naturaleza, pero los experimentos sociales de Zimbardo (La Prisión de Stanford) o de Milgram (obediencia) sobre el comportamiento grupal y sobre la responsabilidad de las personas hicieron tambalear varias asunciones en base a las cuales había basado mi propósito.
Así que dejó de interesarme el mundo empresarial regido por la competitividad y el crecimiento absurdo e insostenible. Empecé a despreciar a CEOs y dirigentes que en la sombra del anonimato y del amparo que les proporciona una corporación promueven malostratos en todas sus versiones:
Actualmente, pienso que nuestro mundo sólo se puede salvar si conseguimos recuperar el control de nuestras acciones (ya sea consumo, educación, política, economía, comunicación, convivencia u otras muchas cosas). Para hacer eso posible debemos transformar nuestra forma de vida global hacia entornos locales y comunitarios que nos permitan entender las repercusiones, responsabilidades y obligaciones de nuestras formas de vida para actuar en consecuencia.
En base a estos pensamientos, publico reflexiones, artículos, videos, canciones o poemas que me inspiren y puedan inspirar a transformar el mundo antes de que Gaia se vengue del daño que le estamos haciendo al planeta.
Era un compendio de mis reflexiones en torno a la RSC - responsabilidad social corporativa - y de las noticias o enlaces que me parecían interesantes.
REVISIÓN DE INTENCIONES DEL 27 JULIO DEL 2011
Cuando empecé a escribir este blog, entendía que las corporaciones eran las que dominaban el mundo y esas corporaciones estaban dirigidas por personas con alma, voluntad y buenas intenciones. Con el paso de los años, mi percepción sobre la bondad humana ha cambiado. Sigo pensando que las personas somos buenas por naturaleza, pero los experimentos sociales de Zimbardo (La Prisión de Stanford) o de Milgram (obediencia) sobre el comportamiento grupal y sobre la responsabilidad de las personas hicieron tambalear varias asunciones en base a las cuales había basado mi propósito.
Así que dejó de interesarme el mundo empresarial regido por la competitividad y el crecimiento absurdo e insostenible. Empecé a despreciar a CEOs y dirigentes que en la sombra del anonimato y del amparo que les proporciona una corporación promueven malostratos en todas sus versiones:
- contaminación ambiental que daña animales, plantas y poblaciones y culturas;
- contratación en condiciones infrahumanas en países con normativa laboral más permisiva que los mercados de destino;
- abuso de poder para someter sociedades;
- arruinar las economías mundiales por externalizar la producción de bienes de consumo y reducir los puestos de trabajo e
- infitud de denuncias más que poco a poco voy reuniendo en este blog.
Actualmente, pienso que nuestro mundo sólo se puede salvar si conseguimos recuperar el control de nuestras acciones (ya sea consumo, educación, política, economía, comunicación, convivencia u otras muchas cosas). Para hacer eso posible debemos transformar nuestra forma de vida global hacia entornos locales y comunitarios que nos permitan entender las repercusiones, responsabilidades y obligaciones de nuestras formas de vida para actuar en consecuencia.
En base a estos pensamientos, publico reflexiones, artículos, videos, canciones o poemas que me inspiren y puedan inspirar a transformar el mundo antes de que Gaia se vengue del daño que le estamos haciendo al planeta.
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